Salaires et avantages pour les salariés en Chine : le guide complet 2025

La Chine, en tant que deuxième économie mondiale, présente un marché du travail dynamique avec ses propres particularités en matière de salaires, d’avantages sociaux et de conditions de travail. Cet article offre un aperçu détaillé de ces aspects cruciaux pour les employés et les employeurs opérant dans le pays.

Fixation des salaires en Chine

En Chine, la détermination des salaires est un processus qui combine la législation nationale, les réglementations locales et les négociations individuelles.

A combien s’élève le Salaire minimum chinois ?

Contrairement à de nombreux pays, le salaire minimum en Chine n’est pas fixé au niveau national. Au lieu de cela, il est déterminé par les gouvernements locaux (villes, provinces et districts) en fonction des conditions socio-économiques spécifiques de chaque région. 

 Cette approche entraîne des variations significatives d’une région à l’autre. Il existe une distinction entre le salaire mensuel minimum pour les travailleurs à temps plein et le salaire horaire minimum pour ceux à temps partiel. Voici quelques exemples de salaires minimums mensuels dans les grandes villes :

Le salaire minimum est révisé périodiquement par les autorités locales, généralement au moins tous les deux ans, conformément au Plan de promotion de l’emploi en Chine. Les employeurs sont tenus de respecter le salaire minimum en vigueur et d’éviter toute forme de discrimination salariale. Les cotisations sociales sont calculées sur la base du salaire brut et varient également selon les provinces. 

Quels sont les facteurs qui influencent les salaires en Chine ?

Plusieurs facteurs clés influencent les niveaux de salaires en Chine :

• Région : comme évoqué précédemment, les disparités régionales sont marquées. Les grandes villes comme Pékin et Shanghai offrent des salaires plus élevés que les provinces moins développées.
• Qualification et expérience : les employés les plus qualifiés et expérimentés bénéficient de rémunérations supérieures. L’augmentation du niveau d’études explique d’ailleurs la hausse du salaire moyen en Chine.
• Les langues parlées.
• Secteur d’activité : certains secteurs, tels que la finance, la technologie et la médecine, sont réputés pour offrir des salaires plus attractifs; En effet, dans ces secteurs stratégiques, les entreprises cherchent à recruter les meilleurs profils.
• Nationalité : les expatriés perçoivent souvent des salaires plus élevés pour compenser le coût de la vie et attirer des compétences internationales.
• La typologie de l’entreprise

Quels avantages sociaux offre le statut de salarié en Chine ? 

Les avantages sociaux en Chine sont constitués d’un système de sécurité sociale obligatoire complété par des avantages optionnels.

Le système de sécurité sociale obligatoire chinois, dit le système « 5+1 »

Le système de sécurité sociale chinois repose sur cinq assurances principales et un fonds de logement, financés conjointement par les employeurs et les employés. Les taux de contribution varient selon les régions. Voici les composantes de ce système :

• Assurance vieillesse : contribue à la retraite des employés, avec des contributions mutualisées pour financer les pensions actuelles.
• Assurance maladie : couvre une part importante des frais médicaux, y compris l’hospitalisation et les médicaments, et inclut souvent l’assurance maternité.
• Assurance chômage : fournit une aide financière temporaire en cas de perte d’emploi involontaire.
• Assurance accidents du travail : protège contre les blessures ou maladies liées au travail, couvrant les frais médicaux, la réhabilitation et les prestations d’invalidité.
• Assurance maternité : soutient financièrement les employées pendant la grossesse et l’accouchement.
• Fonds de logement (« +1 ») : aide les employés à épargner pour l’achat d’un logement, avec des contributions à la fois de l’employeur et de l’employé.

Avantages optionnels offerts par certaines entreprises en Chine

Le salaire brut est négocié lors de l’embauche et doit être stipulé dans le contrat de travail. Une part variable basée sur les performances ou des primes (mensuelles, trimestrielles ou annuelles ou ou liées à des événements spécifiques, comme le Nouvel An chinois) peuvent être incluses. Pour accroître leur attractivité, les entreprises peuvent également offrir des avantages supplémentaires, comme un 13ème mois de salaire ou des primes spécifiques, pour fidéliser leurs employés. En Chine, il est fréquent d’offrir des avantages supplémentaires tels que :

• Des allocations servant à couvrir les dépenses telles que le logement, la nourriture, le transport ou la scolarité des enfants.
• Des assurances complémentaires : les entreprises peuvent proposer une couverture médicale ou une assurance privée supplémentaire, en particulier pour les employés étrangers.

Les congés payés en Chine : vacances et jours fériés

Les employés bénéficient également de congés obligatoires, comprenant :

• Congés annuels (basés sur l’ancienneté dans le monde du travail).
• Congés de maternité/paternité.
• Jours fériés nationaux.

La durée des congés annuels est déterminée par l’ancienneté de l’employé, pas au sein de l’entreprise mais dans le monde du travail :

• 1 à 10 ans d’expérience professionnelle : 5 jours de congés payés.
• 10 à 20 ans d’expérience professionnelle : 10 jours de congés payés.
• Plus de 20 ans d’expérience professionnelle : 15 jours de congés payés.

Durée du travail et heures supplémentaires en Chine

La durée légale du travail en Chine est de 8 heures par jour et 40 heures par semaine mais en Chine un salarié travaille en moyenne 44h par semaine. Les heures supplémentaires sont autorisées, mais limitées à 3 heures par jour et 36 heures par mois, avec une rémunération obligatoire. En semaine, les heures supplémentaires sont payées à 150 % du salaire horaire de base.

Les règles du salariat en Chine : à décrypter avec les bons partenaires

Le marché du travail chinois se caractérise par une combinaison de réglementations gouvernementales, de pratiques locales et de négociations. Comprendre le cadre et les pratiques qui entourent le salariat est essentiel pour les entreprises qui souhaitent recruter, fidéliser et gérer efficacement leurs équipes en Chine.

VVR International accompagne les entreprises dans la structuration et l’optimisation de leur politique RH en Chine. Qu’il s’agisse de recrutement local, de conformité légale, de négociation salariale, ou encore de portage salarial, notre équipe d’experts RH vous guide pour faire les bons choix et bâtir une stratégie RH durable et adaptée au terrain.

Construire une équipe franco-chinoise : conseils pour une intégration réussie

L’intégration des employés étrangers dans les équipes chinoises est essentielle pour déployer avec efficacité son activité en Chine, que ceux-ci soient basés sur place ou interviennent en distanciel. Cela est un enjeu pour la réussite des entreprises mais constitue également une opportunité enrichissante pour les managers de l’entreprise. En comprenant et en respectant les spécificités culturelles locales, les entreprises peuvent non seulement faciliter la construction d’équipes franco-chinoises solide, mais également développer une cohésion très forte au sein de l’équipe, qui se révèlera être facteur décisif pour la productivité.

Dans cet article, nous allons explorer des conseils pratiques et des stratégies éprouvées pour aider vos employés étrangers à s’intégrer plus facilement dans la vie quotidienne en Chine. De la compréhension des valeurs culturelles fondamentales à l’adaptation des styles de communication et de management, chaque aspect sera abordé. L’objectif est simple : transformer les enjeux liés à l’intégration en opportunités de croissance et de collaboration réussie.

Comprendre la culture de travail chinoise

S’intégrer dans une équipe chinoise nécessite une compréhension approfondie des valeurs et des pratiques culturelles locales. En Chine, la culture de travail est façonnée par des traditions et des normes qui peuvent sembler très différentes de celles des pays occidentaux. Pour réussir cette intégration, il est essentiel de saisir ces différences culturelles et de les respecter au quotidien. Dans cette section, nous aborderons trois aspects clés de la culture de travail chinoise : la hiérarchie et le respect des aînés, les valeurs du collectivisme et de l’harmonie, et les styles de communication indirecte.

L’importance de la hiérarchie et du respect des aînés

La culture de travail en Chine est profondément ancrée dans des valeurs traditionnelles qui mettent l’accent sur la hiérarchie et le respect des aînés. Contrairement aux cultures occidentales où l’égalité et la collaboration horizontale sont souvent valorisées, le contexte chinois privilégie une structure hiérarchique claire. Les décisions sont généralement prises par les supérieurs, et il est attendu que les subordonnés suivent ces directives.

Les valeurs clés : collectif, harmonie, et respect

Le collectif est une autre pierre angulaire de la culture de travail chinoise. Contrairement à l’individualisme occidental, la réussite est souvent vue comme un effort collectif. Le bien-être de l’équipe et de l’entreprise prime sur les intérêts individuels. Cela se traduit par une forte importance accordée à la collaboration et à l’harmonie au sein de l’équipe. Maintenir de bonnes relations avec ses collègues et éviter les confrontations directes sont des comportements très valorisés.

Les différences dans les styles de communication : indirecte vs directe

La communication en Chine est souvent plus indirecte que dans les cultures occidentales. Au sein de l’entreprise, les collaborateurs ont tendance à éviter les confrontations directes et préfèrent utiliser des moyens plus subtils pour exprimer leurs opinions ou désaccords. Par exemple, la traduction du mot « oui » peut être à l’origine de malentendus s’il est mal interprété. En Chine, il est parfois employé pour signifier « je comprends » et non pour exprimer « je suis d’accord ». Cette nuance dans la communication peut créer des malentendus si elle n’est pas bien comprise.

Stratégies pour une intégration réussie

Voici quelques stratégies éprouvées et des approches novatrices prenant en compte les spécificités culturelles pour simplifier l’intégration des employés étrangers au sein d’une équipe chinoise et renforcer la cohésion au sein de l’entreprise.

Formation interculturelle et sensibilisation culturelle

La formation interculturelle est essentielle pour aider les employés étrangers à comprendre et à s’adapter aux normes culturelles chinoises. Cette formation devrait couvrir des aspects tels que les habitudes de travail, les protocoles sociaux et les attentes en matière de communication.

Approche innovante : Ateliers immersifs et échanges virtuels

Organisez des ateliers immersifs qui simulent des situations de travail et des interactions sociales typiques en Chine. En complément, anticipez l’arrivée de votre collaborateur en favorisant les échanges en amont avec ses collègues chinois. Pour cela vous pouvez proposer des moments dédiés à l’échange durant lesquels le futur collaborateur pourra poser ses questions et où chacun pourra partager ses expériences et ses pratiques de travail.

Mentorat et incubation par des employés chinois

Le mentorat est une méthode efficace pour aider les employés étrangers à s’adapter plus rapidement. En assignant un mentor chinois à chaque nouvel arrivant, vous créez une relation de soutien qui facilite l’apprentissage des nuances culturelles et professionnelles.

Programme de mentorat inversé

Comme mentionné précédemment, le mentorat inversé peut également être bénéfique. Dans ce modèle, les jeunes employés chinois mentorent les cadres étrangers, apportant une perspective nouvelle et inversant les rôles traditionnels. Cela encourage un échange mutuel de connaissances et de compétences, favorisant une meilleure compréhension culturelle des deux côtés.

L’incubation : accompagner votre collaborateur pas à pas

Certaines sociétés spécialisées dans les RH, proposent, en plus du portage salarial, un service d’incubation. Chez VVR International, nous pouvons porter votre salarié : nous prenons alors en charge sa gestion juridique et administrative. Pour qu’il soit rapidement opérationnel, nos équipes l’accueillent et l’accompagnent dans ses démarches d’installation en Chine. Avec la possibilité de travailler dans nos locaux, il dispose d’interlocuteurs sur place, d’une formation et d’un espace de travail propice pour prendre rapidement en main ses nouvelles fonction au sein de votre entreprise.

Organiser des activités sociales pour renforcer les liens

Les activités sociales sont cruciales pour renforcer les relations entre les employés et créer un sentiment de camaraderie et de confiance. L’organisation d’événements réguliers permettent aux employés de se connaître en dehors du cadre professionnel.

Approche innovante : Événements de team-building interculturels

Pour aller plus loin, des événements de team-building dédié aux enjeux de l’interculturel en entreprise peuvent permettre de mettre en lumière les différences culturelles et de sensibiliser vos collaborateurs sur leurs implications dans leur travail au quotidien tout en renforçant les liens entre les équipes. Par exemple, des ateliers de cuisine dans lesquels les employés préparent des plats traditionnels chinois et occidentaux ensemble, ou des excursions culturelles permettant d’explorer la culture locale peuvent être des activités de team-buildings intéressantes pour renforcer les liens entre les collaborateurs français et chinois.

Surmonter les défis courants

Même avec des stratégies d’intégration bien planifiées, les entreprises peuvent rencontrer des difficultés lorsqu’elles intègrent des employés étrangers dans des équipes chinoises. Pour éviter ces écueils, une bonne connaissance des points de vigilance peuvent aider à réaliser une intégration réussie et durable.

Gérer les différences linguistiques et les malentendus

Les barrières linguistiques peuvent souvent mener à des malentendus et des frustrations. Bien que de nombreux professionnels en Chine parlent anglais, il est essentiel de reconnaître les nuances et les défis de la communication multilingue.

Outils technologiques et formations linguistiques

Les outils technologiques comme les applications de traduction en temps réel et les plateformes de communication multilingue sont des outils précieux pour fluidifier les échanges au quotidien. Pour aller plus loin, des cours de langue adaptés aux besoins de vos employés étrangers peuvent être un investissement pertinent pour faire monter en compétences vos collaborateurs. Lors de ces cours, il s’agira de mettre l’accent sur les termes spécifiques à votre secteur et sur les expressions courantes en milieu professionnel. Aujourd’hui de nombreux logiciels d’apprentissage de la langue avec des fonctionnalités de réalité virtuelle sont disponibles et peuvent constituer une alternative intéressante aux cours de langues classiques. En effet, cela permet un apprentissage plus souple et à moindre cout.

Adapter les styles de management pour les aligner avec les attentes chinoises

Les styles de management occidentaux peuvent parfois être perçus comme trop directs ou individualistes en Chine. Adapter ces styles pour qu’ils soient plus en phase avec les attentes culturelles locales est crucial pour une gestion efficace.

Ateliers de leadership interculturel

Un environnement de travail inclusif est essentiel pour la satisfaction et la productivité des employés. Cela implique de respecter les différences culturelles et de promouvoir une atmosphère de respect et de collaboration.

Organisez des ateliers de leadership interculturel où les managers étrangers peuvent apprendre à adapter leur style de gestion en fonction des attentes chinoises. Ces ateliers peuvent inclure des jeux de rôle, des études de cas et des discussions de groupe sur les meilleures pratiques de management dans un contexte interculturel. Intégrez des plateformes de e-learning pour offrir des modules de formation continue et des ressources accessibles à tout moment.

Conclusion : réussir l’intégration, un investissement rentable

L’intégration des employés étrangers dans des équipes chinoises est essentielle pour le succès en Chine. En comprenant la culture du travail, en adoptant des stratégies d’intégration innovantes et en surmontant les défis courants, les entreprises peuvent créer un environnement de travail harmonieux et productif. Une intégration réussie impacte directement la performance globale de l’entreprise.

VVR International et son département RH vous accompagne dans la création ou le renforcement de vos équipes en Chine. Grace à nos équipes, à nos services de coaching et de portage, nous pouvons prendre en charge votre salarié, l’accompagner dans son installation et son intégration, tant sur le plan culturel que le plan légal et administratif. Avec VVR International, vous bénéficiez d’une expertise locale et d’un accompagnement personnalisé pour réussir le recrutement et l’intégration de vos collaborateurs en Chine.

Recrutement en Chine et en Europe : différences clés et conseils d’adaptation

Le recrutement est un facteur clé de succès pour les entreprises. Il ne suffit plus de trouver des talents, il faut également savoir les attirer et les retenir. Cet article a pour but de comparer les processus de recrutement en Chine et en Europe afin d’identifier les différences majeures et proposer des pistes d’adaptation pour les entreprises européennes souhaitant réussir sur le marché chinois. En comprenant ces nuances, les entreprises pourront affiner leurs stratégies de recrutement et maximiser leurs chances de succès.

Le processus de recrutement en Europe

Le recrutement en Europe est le reflet d’une certaine culture d’entreprise et de pratiques managériale influencée par des facteurs économiques, sociaux et culturels. Traditionnellement, les entreprises européennes mettent l’accent sur les qualifications académiques et l’expérience professionnelle. Les méthodes de recrutement les plus courantes incluent les annonces sur les plateformes d’emploi, les agences de recrutement, et les salons de l’emploi.

La sélection des candidats se fait généralement à travers plusieurs étapes rigoureuses :

• Tri des CV,
• Entretiens téléphoniques,
• Entretiens en face-à-face,
• Parfois des tests techniques ou psychologiques.

Les qualifications et l’expérience jouent un rôle primordial dans le processus de sélection. De plus, les compétences interpersonnelles et la capacité à travailler en équipe sont des critères de plus en plus valorisés.

Enfin, le respect des réglementations locales, telles que les lois anti-discrimination et les normes de protection des données personnelles, sont essentiels pour assurer un processus de recrutement transparent et équitable. Les entreprises européennes investissent également dans des programmes de diversité et d’inclusion pour attirer un éventail plus large de talents.

Le processus de recrutement en Chine

Le processus de recrutement en Chine est fortement influencé par des aspects culturels et historiques spécifiques. Contrairement à l’Europe, où les qualifications académiques et l’expérience sont primordiales, en Chine, les réseaux personnels (ou « guanxi ») et les recommandations jouent un rôle déterminant dans le recrutement. Le « guanxi » fait référence à l’importance des relations et des connexions personnelles, qui peuvent souvent jouer un rôle clé dans l’obtention d’un emploi.

Les méthodes de recrutement en Chine incluent les plateformes en ligne populaires comme Zhaopin et 51job, et même les réseaux sociaux tels que WeChat. Les entreprises utilisent souvent des salons de l’emploi et des partenariats avec des universités pour attirer de jeunes talents. Le marché des emplois qualifiés est dynamique et très concurrentiel imposant aux entreprises comme aux candidats d’être très réactifs, il est à noter que la chasse chez les concurrents est une pratique très répandue, même pour des postes moins qualifiés

Les entreprises sont en concurrence pour attirer les meilleurs talents. Pour cela, elles adaptent leur offre d’emploi aux attentes des candidats : mise en valeur de la stabilité de l’emploi, du management bienveillant, de la réputation de l’entreprise en Chine et à l’international. Elles n’hésitent pas à mettre en avant les opportunités d’évolution au sein de l’entreprise et la possibilité de se former.  Enfin, les entreprises doivent également prendre en compte les différences régionales et sectorielles pour adapter leurs stratégies de recrutement.

Recrutement : quels points communs ?

En Chine comme en Europe, l’importance de la marque employeur et des opportunités de développement personnel est croissante. Les entreprises doivent se concentrer sur la création d’un environnement de travail attractif et sur la proposition de valeurs convaincantes pour attirer les meilleurs talents.

Pour les entreprises européennes souhaitant réussir en Chine, il est essentiel de s’adapter à ces spécificités culturelles. Établir des relations solides, comprendre l’importance du « guanxi », et adapter les méthodes de recrutement locales sont des stratégies clés. Investir dans la connaissance du marché local et travailler avec des experts locaux peut également grandement faciliter le processus.

Conclusion : Synthèse et recommandations pour réussir en Chine

Pour réussir en recrutement en Chine, il est essentiel de comprendre les différences culturelles et structurelles avec l’Europe. En Europe, l’accent est mis sur les qualifications académiques et l’expérience professionnelle. En Chine, les relations personnelles, appelées « guanxi », et les recommandations sont cruciales. Pour optimiser le recrutement en Chine, il est important d’établir et d’entretenir des réseaux personnels solides. Il est conseillé d’utiliser des plateformes de recrutement locales et les réseaux sociaux professionnels chinois. Pour maximiser vos chances de réussite, de construire ou renforcer votre équipe locale et ainsi d’assurer le succès de votre développement, il est conseillé de faire appel à une société locale spécialisée telle que VVR International.

VVR RH par VVR International

VVR International est dotée d’un département dédié aux Ressources Humaines. Notre équipe d’experts vous conseille et vous accompagne à chaque étape du processus de recrutement afin que vous trouviez le profil idéal. Une fois sélectionné, VVR International, via son service de portage salarial, peut gérer administrativement et légalement votre salarié, vous n’avez même pas besoin de disposer d’une entité juridique en Chine !