Le pôle conseil est composé des chefs de projets senior qui interviennent dans des missions de réorganisation des structures achat et qualité en pays émergent, des projets d’acquisition d’entreprises ou des projets de transfert de technologie et d’industrialisation.

Les missions de conseil en organisation commencent par un diagnostic RH et process des structures existantes pour identifier les forces/ faiblesses, les risques encourus, et définir les objectifs. Les équipes interviennent ensuite dans la définition des organisations cibles et suivent le client dans les phases de conduite du changement (aide au recrutement, formation…) jusqu’à l’atteinte des objectifs.

La cellule « acquisition » met au service de nos clients son expérience terrain, pour la réalisation de recherche et de qualification de sociétés cibles, de diagnostic RH et industriels et enfin d’aide à la négociation (valorisation…) jusqu’à la signature de la lettre d’intention.

L’équipe « transfert de technologie et industrialisation » pilote des projets d’industrialisation de produits finis en sous traitance chez plusieurs fournisseurs, mais aussi la monté en compétence de fabricants locaux lors de transfert de technologie.