Mission : Epauler le client dans ses contacts avec le maître d’œuvre chinois chargé de la conception et l’installation d’une unité de production en Asie Mineure. Accompagner le maître d’œuvre pour auditer les usines sélectionnées, et pour inspecter les principaux équipements de production.
Résultats organisationnel : Mise à disposition d’une équipe franco-chinoise de 16 personnes, pour la définition, la rédaction et la réalisation des audits, des plans de contrôle et des inspections.
Résultats qualité : Mise en place d’une procédure d’audit, et réalisation de 24 audits de classification et de process Suivi des 34 usines, 319 jours d’inspection en usine, 59 échantillons de matière testés.
Résultat financier : Coût du suivi qualité inférieur à 1,5% des courants d’affaires.
Durée : 19 mois de suivi
Métier : Société Française de vannes industrielles notamment pour le nucléaire.
Mission : Auditer et mettre à niveau un fournisseur chinois de pièce de fonderie.
Résultats techniques : Identification des points critiques de l’organisation industrielle du fournisseur.
Résultats qualité : recommandation et assistance à la remise à niveau.
