Nosso setor de consultoria é composto por chefes de projetos sênior que atuam na reorganização do sistema de compra e controle de qualidade em países com baixo custo de produção, ou ainda, em projetos de aquisição de empresas.

Os projetos de consultoria, em matéria de organização, começam por um diagnóstico de RH e das estruturas existentes para a identificação dos prontos fortes e daqueles a serem melhorados, dos riscos, e para definição de objetivos. Em seguida, nossas equipes auxiliam na definição das organizações-alvo e acompanham o cliente nas fases de gestão das alterações (acessoria em recrutamento, treinamento de pessoal, etc.), até alcançar seus objetivos.

Nossa equipe de aquisição supre as necessidades dos nossos clientes com sua vasta experiência na ára, em missões, como as de busca e a qualificação de empresas-alvo, gestão de RH, diagnósticos industriais, e apoio durante a negociação, até a assinatura de carta de intenções.

A equipe de “transferência de tecnologia e industrialização” lidera projetos de industrialização de bens manufaturados que são subcontratados com diversos fornecedores, e também avalia os progressos no domínio das metodologias dos fabricantes locais durante a transferência de tecnologia.